对于运营中的酒店项目,天伦对酒店现状进行全面分析,确立一揽子改进方案,为酒店引入国际化营销系统、财务控制系统、服务运作系统等,彻底改变酒店经营管理状况。

委托管理

设计立项

由天伦委派专业团队,按照天伦统一的经营策略、营销方法、服务质量要求、管理模式来全权负责酒店的经营管理,确保委托酒店的经营管理达到本地区同类企业的较高水准;通过天伦的营运使委托酒店的资产保值增值,提升业主的物业品质及收益。

■ 管理条件

中国主要城市四星级以上硬件标准;委托期限不少于5年;执行天伦专属瑞廷或瑞格品牌标准。

服务范围

专业致力于酒店及旅游业专项调研,分析项目市场、行业宏观环境、行业最新动态、项目优势与潜在风险,对项目进行综合评估和可行性分析。

由天伦的技术团队向处于设计和建筑阶段的酒店提供市场定位、功能设计、建造等专业顾问发展服务,以确保酒店建设符合天伦品牌需要和中国酒店星级评定标准要求。

■ 管理条件

酒店项目处于规划设计阶段或土建阶段;顾问期限不少于6个月。

根据企业的需要定制个性化的培训方案,进行服务理念、服务礼仪、服务技能、管理技能、专业技能、外语等全方位、系统化的培训教育,帮助全面提升企业员工素质。

建造咨询

运营咨询

酒店培训

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